Leadership
Leadership pro vrcholové lídry
Praktické rámce pro vedení v nejistotě: rozhodování, komunikace, kultura výkonu, nástupnictví a práce se stakeholdery.
- Formát
- Prezenčně • hybridně
- Délka
- Zástupně 3 dny
Programy pro CEO • vedení • podnikatele
Exekutivní programy
Kurátorsky sestavené moduly ve stylu světových business škol: případové studie, simulace, intenzivní diskuse a jasné rozhodovací rámce. Programy jsou navržené tak, aby se daly okamžitě převést do strategie, vedení lidí i finančního řízení.
- Délka
- 1–6 týdnů • modulárně
- Úroveň
- Exekutivní • pokročilá
- Výstupy
- Akční plán • dashboard
Studijní cesty
Zvolte cestu podle role, výzev a časových možností.
CEO a představenstvo
Strategie, governance, změna, riziko
Vrcholový management
Leadership, vyjednávání, výkon týmů
Zakladatelé a podnikatelé
Růst, kapitál, produkt, prodej, expanze
Upozornění k cenám a termínům
Ceny v Kč, termíny a místa konání jsou uvedené jako zástupné položky, protože nejsou poskytnuty veřejně ověřitelné údaje. Před nasazením doplňte ověřitelný ceník, storno podmínky a harmonogram.
Katalog programů
Vybírejte podle kompetence. Každý program obsahuje před-čtení, výukové bloky, týmové úkoly a závěrečný plán implementace. Pro detailní kapacitu, kreditaci či certifikaci použijte pouze veřejně ověřitelné informace.
Vyjednávání
Vyjednávání a vliv
Příprava na složité dohody: strategie, kotvení, balíčkování, práce s emocemi a eskalací, více stran a dlouhý horizont.
- Metoda
- Simulace • role-play
- Úroveň
- Pokročilá
Finance
Finance pro vedení a představenstvo
Jak číst cash-flow, pracovat s kapitálovou strukturou, rizikem a scénáři. Rozhodování o investicích a metriky hodnoty.
- Výstup
- Dashboard metrik
- Délka
- Zástupně 2 dny
Inovace
Inovace, růst a produktová strategie
Portfolio inovací, governance experimentů, práce s nejistotou, prioritizace a škálování. Propojení strategie a realizace.
- Metoda
- Sprint • laboratoř
- Téma
- Produkt • růst
Standard kvality a důvěrnosti
Pracujeme s citlivými strategickými tématy. Nastavte interní pravidla sdílení, anonymizace a schvalování výstupů. Právní rámec a závazná pravidla doplňte v Obchodních podmínkách.
Proces přihlášky
Přihláška je navržena tak, aby ověřila shodu programu s vaší rolí a cíli. U některých kohort je vhodná krátká konzultace, zejména pokud řešíte přechod do nové role, nástupnictví nebo transformační změnu.
-
1) Výběr programu
Zvolte kompetenci a formát. Pokud si nejste jisti, napište kontext a doporučíme vhodnou kombinaci modulů.
-
2) Přihláška
Stručně popište roli, cíle a situaci firmy. Otázky jsou navržené pro rychlé posouzení relevance.
-
3) Konzultace (volitelně)
U vybraných programů doporučujeme krátký rozhovor k cílům, očekáváním a nastavení kohorty.
-
4) Potvrzení místa
Po potvrzení získáte instrukce k přípravě a organizačním detailům. Platební a storno podmínky doplňte ověřitelně.
Exekutivní koučink a mentoring
Rezervace koučinku probíhá přes kontaktní tým. Popište preferovaný formát (individuální nebo týmový), cíl a časové možnosti. Domluvu termínu vyřešíme v rámci pracovních hodin uvedených na stránce Kontakt.