Styl výuky stavíme na kombinaci akademické disciplíny a exekutivní praxe: jasné rámce, náročné diskuse a práce s reálnými rozhodnutími. Níže uvedené profily jsou šablony pro vaše skutečné lektory. Doplňte pouze veřejně ověřitelné informace a odkazy na oficiální profily.
Jak ověřujeme profily
Upozornění
Kontaktní údaje organizace jsou na tomto webu uvedeny jako zástupné položky, protože nebyly poskytnuty veřejně ověřitelné informace o konkrétní právní entitě. Před publikací doplňte skutečné údaje v České republice.
Kurátorské pokrytí oblastí, které nejčastěji řeší CEO, ředitelé divizí a podnikatelé: vedení lidí, vyjednávání, finance a inovace. Detailní rozpis navazuje na studijní cesty v sekci programů.
Tyto karty slouží jako konzistentní struktura: zaměření, přístup k výuce, typické případy, formáty. Doplňte jména a odkazy až po ověření.
Zástupné jméno lektora: Leadership
Transformace • kultura • exekuce
Praktické vedení změny v prostředí více priorit: jak nastavit rytmus řízení, definovat „ne“ a přenést strategii do týmových rozhodnutí. Doplňte ověřitelné: instituce, role, publikace, oficiální profil.
Zástupné jméno lektora: Vyjednávání
Dohody • konflikty • vliv
Strukturovaná příprava na komplexní vyjednávání: kotvení, balíčky, podmíněné nabídky, práce s emocemi a dlouhodobými vztahy. Doplňte ověřitelné odkazy a reálné případové materiály.
Zástupné jméno lektora: Finance
Hodnota • kapitál • riziko
Finance pro vedení bez zbytečného žargonu: práce se scénáři, cash-flow, kapitálová struktura, interpretace metrik a otázky pro CFO. Doplňte ověřitelné: role, zkušenosti, veřejné materiály.
Zástupné jméno lektora: Inovace
Portfolio • experimenty • produkt
Jak vybudovat inovační systém, který neprodukuje jen nápady: výběr problémů, metriky, rozpočtování experimentů a převod do škálování. Doplňte ověřitelné odkazy a ukázky práce.
Potřebujete fakultu pro firemní akademii?
Připravíme kombinaci lektorů, moderátorů a koučů podle kompetenčního modelu a cílových rolí. Koordinaci řeší tým programu.
Pro exekutivní koučink a facilitaci pracujeme se strukturovanými kontrakty: cíle, měřítka, pravidla důvěrnosti a režim zpětné vazby. Konkrétní osoby uvádějte až po ověření a s jasným souhlasem.
Rezervace koučinku
Domluvení termínu probíhá přes kontaktní tým. Uveďte preferovaný formát (prezenčně / online), rozsah a časové možnosti.
Kontrakt a cíle
Jasný rámec: čeho chceme dosáhnout, jak poznáme pokrok, kdo je stakeholder a jaké jsou hranice spolupráce.
Důvěrnost
V citlivých tématech nastavujeme pravidla sdílení a schvalování výstupů. Právní detaily doplňte do interních dokumentů organizace.
Týmové facilitace
Rozhodovací workshopy, sjednocení priorit, práce s konflikty a nastavování provozního rytmu vedení.
Výstupy a návaznost
Akční plán, pravidelné retrospektivy a přenos do výkonových metrik. Doporučujeme 30–90denní cykly.
Kalendář a dostupnost
Přesné blokace termínů a dostupnost lektorů propojte s vaším skutečným kalendářem v sekci akce.